Team
Unsere Spezialisten im Überblick
Jürgen Kaiser
Managing Partner
- Übernahme GF, CFO, CRO Positionen
- M&A / Investorensuche / Finanzierungen
- Sanierung, Restrukturierung, Turnaround
Josef Kainz
Managing Partner
- Übernahme GF, CFO, CRO Positionen
- Post Merger Integration
- Carve Outs
Oliver Strass
Managing Partner
- Übernahme CFO und Finance Manager
- Einführung von ERP-Systemen
- Projekte zur Automatisierung und Digitalisierung im Finanzbereich
Christian Andre
Associate Partner
- Übernahme CFO-Positionen
- Distressed M&A-Beratung
- Restrukturierungen und Sanierungen
- Transfer Pricing
Marion Dolezal
Associate Partner
- Langjährige Erfahrung als Geschäftsführerin und Finanzleiterin
- Strategisches und Operatives Controlling
- Projekt- und Personalmanagement
- Coaching
Bernd Guttmann
Associate Partner
- Kaufmännische Leitung
- Strategisches und Operatives Controlling
- Post-Merger-Intergration, Carve-out
- Internationalisierung
Viktor Hohensasser
Associate Partner
- Controller
- Leitungsfunktionen im Rechnungswesen
- Vortragstätigkeit für die WKO
- Ein Booster für die Personalentwicklung
Andreas Kaiser
Associate Partner
- CEO / Managing Director Positionen
- Change Management
- Strategische und operative Vertriebssteuerung
Mario Kaupmann
Associate Partner
- CFO-Erfahrung
- Reorganisation und Konzeptionierung im Gesundheitswesen.
- Change-Management
Harald König
Associate Partner
- Sanierung von Krisenprojekten
- Projekt-Revisionen
- Team/Konfliktmanagement
Peter Körner
Associate Partner
- Spezialist Strukturierung und Finanzierung von Infrastrukturprojekten und PPP
- Transaktionsberatung und Projektmanagement End to End
- Erfahrener CFO / Finanzmanagement
Andreas Lackner
Associate Partner
- Übernahme von GF und CFO Positionen
- Sales & Key Account Management
- Überregionale Mitarbeiterführung
Ulf Leichsenring
Associate Partner
- Übernahme CFO und Head of Finance
- Konzernabschluss und -reporting IFRS/HGB
- Optimierung von IT-Architektur/Prozessen und Finanzorganisationen
Peter Lotz
Associate Partner
- Operatives und strategisches Controlling
- Aufbau, Neuausrichtung und Optimierung von Controlling-Einheiten und -Prozessen
- Aufbau & Optimierung von ERP- und Management-Informations-Systemen
Helga Neumann
Associate Partner
- Übernahme Position: Leiter Finanzen
- Strukturierung und Finanzierung von Investitionsprojekten (M&A, Immobilien, Renewable Energy)
- Optimierung der Finanzierungs- und Bilanzstruktur
Annabell Pehlivan
Associate Partner
- Entwicklung und Einführung von neuen innovativen Geschäftsmodellen
- Einführen von Innovationsprozessen und agilen Strukturen
- Systemisches Innovations-Coaching
Martin Petsch
Associate Partner
- Due-Diligence
- M&A Erfahrung (Käufer- und Verkäuferseitig)
- Systemisches Business-Coaching
Sandra Prinz
Associate Partner
- ESG-Umweltberichterstattung mit Fokus kosteneffizienter Erreichung des Klimaziels
- Strategische & operative Energiebeschaffung
- Interimistische Vertriebsleitung
Matthias Reinagl
Associate Partner
- Temporäre Verantwortung der Finanzfunktion
- Begleitung von Transformationsprojekten im Finanzbereich
- Einführung und Modernisierung von ERP-Systemen
Stefan Resch
Associate Partner
- Controlling, Finanzierung und M&A, Rechnungswesen, Risikomanagement, ERP und IT
- Einführung, Reporting, Digitalisierung im Finance Bereich
- Expansion und Skalierung
Miklós Révay
Associate Partner
- Planung, Strukturierung und Finanzierung von Infrastrukturprojekten und PPP
- Financial Modelling
- Planung und Modellierung von Geschäftsprozessen
Martin Rode
Associate Partner
- Übernahme CFO, GF, Leiter Finanzen
- Neuausrichtung und Reorganisation (von Gesellschaften/Abteilungen)
- Internationalisierung, M&As
Petra Staudenmaier
Associate Partner
- Klarheit im Marketing durch effiziente Positionierung
- Entwicklung der Strategien zur Zielerreichung, Durchführung, Erfolgskontrolle
- Planung, Begleitung, Umsetzung in Wachstums- und Transformationsprozessen
- Global und lokal. Operativ und beratend
Klaudia Svjetlica
Associate Partner
- Interimistische Übernahme der Controlling Agenden
- Durchführung des Controlling-Tagesgeschäftes
- Deckungsbeitragsanalyse
Heimo Teubenbacher
Associate Partner
- ESG & Nachhaltigkeitsreporting mit dem Fokus auf die CSRD mit ESRS und EU-Taxonomie
- Evaluierung und Einführung von CPM und BI-Tools
- Koordination von Strategieentwicklungs-, Planungs- und Reportingprozessen
Andreas Wakolbinger
Associate Partner
- Übernahme GF, CFO, Flying CFO
- Internationalisierung, PMI
- People- und Multiprojektmanagement
- Trouble Shooting > Zukunftsplanung
Dirk Wiemann
Associate Partner
- Optimierung von Berichtswesen und Managementinformations-Systemen
- Aufbau Vertriebscontrolling / KPI’s / Vergütungssysteme im Vertrieb
- Business Development / Wachstumsgenerierung
Norbert Wittmann
Associate Partner
- Nachhaltigkeitsberichterstattung gemäß CSRD
- Krisenmanagement und Neuausrichtung
- Merger, Acquisition & Divestment
