Team
Unsere Spezialisten im Detail
Jürgen Kaiser
Managing Partner
- 25 Jahre Erfahrung als Finanzleiter, CFO und Geschäftsführer
- Interim Manager in herausfordernden Transformationsprozessen
- Certified Turnaround Expert (CTE)
- Certified Corporate Finance Expert (CCFE)
- Interim Manager des Jahres 2020
- 1. Platz beim Constantinus Award in der Kategorie Management Consulting 2020
- Landessieger Österreich beim Constantinus International Award 2021
Kompetenzfelder
- Übernahme GF, CFO, CRO Positionen
- M&A – Mergers & Acquisitions
- PPP (Public Private Partnership)
- Investorensuchen
- Strukturierte Finanzierungen, Projektfinanzierungen
- Restrukturierung & Sanierung
- Turnaround Management
- Systemisches Business Coaching
Branchen
- Infrastruktur
- Immobilien / Projektentwicklung
- Bau- und Baunebengewerbe
- Anlagen- und Metallbau
- Erneuerbare Energien
- Telekommunikation
- Gesundheitswesen
Presse
Josef Kainz
Managing Partner
- 20 Jahre Erfahrung als Geschäftsführer und CFO
- 10 Jahre Erfahrung als selbständiger Interim Manager
- Spezialist für Unternehmen in starker Veränderung
- Geschäftsführer und CFO bei Frauenthal Automotive, Tier 1 Lieferant mit globalem Fabriknetzwerk
- CFO bei Lindt & Sprüngli, Österreich
- Einsatzschwerpunkte Deutschland, Österreich, Schweiz, CEE
- Alumni bei IMAP International Mergers & Acquisiton Partnership
Kompetenzfelder
- Übernahme GF, CFO, CRO Positionen
- Chief Transformation Officer
- Post-Merger-Integration
- Restrukturierung und Sanierung
- Verlagerungsprojekte und Schließungen
- Debt Push Down und Anleiherefinanzierung
- Unternehmensverkauf von der ersten Idee bis zum erfolgreichen Closing
- Schiedsgerichtsverfahren
Branchen
- Private Equity
- FMCG
- Automotive
- Dienstleistungssektor
- Halbleiterindustrie
- Anlagenbau
- Immobilien / Projektentwicklung
- Start-up
Oliver Strass
Managing Partner
- 10 Jahre zertifizierter Finance Interim Manager
- Vortragender des Diplomlehrgang “Controlling & Kostenrechnung” am WIFI
- 5 Jahre Head of Finance and Controlling Isovolta Group
- Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung der Isovolta Group
- 3 Jahre Leitung Controlling Firma Hirtenberger
Kompetenzfelder
- Aufbau von Kostenrechnung
- Neuausrichtung und Reorganisation von Finanzabteilungen
- Optimierung von Berichtswesen und Managementinformations-Systemen
- Einführung von ERP-Systemen
- Projekte zur Automatisierung und Digitalisierung im Finanzbereich
- Restrukturierung und Sanierungen
Branchen
- Erneuerbare Energien
- Gesundheitswesen
- Automobilzulieferer
- Bau und Baunebengewerbe
- Maschinen- und Anlagenbau
- Chemische Industrie
- Internationale Sport- und Eventbranche
- Start-up
Kompetenzfelder
- Unterstützung bei Projekten
- Vertriebs- und Werbeaktivitäten
- Vertragsmanagement
- Interim Manager Datenbank
-
Kommunikationsschnittstelle:
Geschäftsleitung I Kunden I Interim Manager
Kompetenzfelder
- Unterstützung bei Projekten
- Vertriebs- und Werbeaktivitäten
- Vertragsmanagement
- Interim Manager Datenbank
-
Kommunikationsschnittstelle:
Geschäftsleitung I Kunden I Interim Manager
Christian Andre
Associate Partner
- Finanzielle Sanierung der Robust‐Gruppe (Optimierung sämtlicher Förderungs‐ und Finanzierungsalternativen, Einführung eines strategischen Finanzmanagements)
- Einführung eines konzernweiten Verrechnungspreissystems bei einem österreichischen börsennotierten Konzern
- Erfolgreiche Begleitung von zahlreichen Abgabenverfahren
- Begleitung von namhaften Akquisitionen durch österreichische PE/VC‐Fonds als Berater
- Beratung einer Vendor Due Diligence eines börsennotieren Konzerns
Kompetenzfelder
- Mergers & Acquisitions (Financial & Tax Due Diligence, Steuerstrukturierung, Umgründungen)
- Konzeption von Konzernverrechnungspreissystemen
- Corporate Finance (Unternehmensbewertung, Finanzierungslösungen, Fortbestehensprognosen, Erstellung von Finanzplänen, Review von Businessplänen)
- Strategisches Finanz‐ und Liquiditätsmanagement
- Internationales Steuerrecht (Expatriates, Steuerliche Strukturierung und Optimierung von Konzernstrukturen, Finanzierungsgestaltung)
- Restrukturierung von Unternehmen, Begleitung von Insolvenzverfahren
Branchen
- Private-Equity
- Automotive/Kunststoff-Industrie
- Immobilienentwicklung / Bauträger
- Gastronomie / Tourismus
- eCommerce
Marion Dolezal
Associate Partner
- Verbindung von betriebswirtschaftlichen und analytischen Fähigkeiten
- Entwicklung von Strategien und Maßnahmen zur Umsetzung
- Organisatorisches Geschick, Überzeugungsgabe und soziale Kompetenz
- Motivierender und kommunikativer Umgang mit Menschen
- Flexibel, teamfähig, vielseitig und positiv denkend
Kompetenzfelder
- Langjährige Erfahrung als Geschäftsführerin und Finanzleiterin
- Strategisches und Operatives Controlling (Budgetierung, Reporting, Analysen)
- Projektmanagement (speziell bei Implementierung neuer Software- Lösungen)
- Personalmanagement (Personalcontrolling – Personalentwicklung)
- Coaching
Branchen
- Dienstleistung – Vereinswesen
- Telekommunikation
- Erneuerbare Energie
Bernhard Etzel
Associate Partner
- Leidenschaft für Digitalisierung
- Forciert Automatisierung und effiziente Prozesse
- Spezialist in datengestützten Analysen
Kompetenzfelder
- Aufbau und Implementierung effizienter Controlling- Systeme und BI-Tools
- Entwicklung individueller, automatisierter Reporting- Lösungen
- Aufbau Liquiditätsplanung und Budgetierung, einschließlich Prognosemodellen und Finanzplanung
- Harmonisierung und Optimierung bestehender Finanzprozesse für verbesserte Effizienz und Klarheit
- Bereitstellung datengestützter Analysen für fundierte Managemententscheidungen
Branchen
- Telekommunikation
- Start up
- FMCG
Bernd Guttmann
Associate Partner
- 10 Jahre Erfahrung in Industrie- und Konzernunternehmen als Controller, Finance Manager und Projektmanager
- 15 Jahre Erfahrung in der Skalierung und Internationalisierung von Technologieunternehmen
- Internationale Erfahrung in DACH, CEE und USA
- Agile und motivierende Teamführung
- Vorausschauend und lösungsorientiert, mit unternehmerischer Perspektive
Kompetenzfelder
- Kaufmännische Leitung
- Operatives und strategisches Controlling
- Prozess- und Kostenoptimierung
- Liquiditätsmanagement
- Geschäftsmodellentwicklung
- Agile Führung von Teams
- Wachstum und Internationalisierung
- Post Merger Integration, Carve-out
- Digitalisierung, ERP-Systeme
- Internationale Erfahrung in DACH, CEE und USA
Branchen
- Technologie (Web, Mobile, SaaS)
- Industrie und produzierende Unternehmen
- Private Equity
- Großhandel
- Transportwesen
Viktor Hohensasser
Associate Partner
- International erfahrener Interims-Executive
- Vortragstätigkeiten für die WKO, Rechtliche Neuerungen: „Schwerpunkt Vergaberecht“
- Mitglied bei der Slowakischen Gesellschaft für PPP-Projekte
- Beirat der Portugiesischen Handelskammer in Lissabon für die Sparte „Bau International“
Kompetenzfelder
- Controller
- Leitungsfunktionen im Rechnungswesen
- Ein Booster für die Personalentwicklung
- Umfangreiche Sprachkenntnisse
- Hohe Reisebereitschaft
Branchen
- Bau
- Versicherung
- Glückspiel
- Entertainment
Andreas Kaiser
Associate Partner
- Greiner Assistec / Managing Director
- Engel&Völkers / Shareholder / Commercial Investments
- Schiekmetall / CEO
- Semperit Technische Produkte / Head of International Sales
- Kaba / Sales & Marketing Director CEE
- Linde Material Handling / Managing Director Serbien
Kompetenzfelder
- CEO / Managing-Director-Positionen
- Management von Transformationsprozessen
- Change Management / Turnaround-Projekte
- Geschäftsmodellentwicklung
- Marktorientierte Strategieentwicklung
- Strategische und operative Vertriebssteuerung
- Business Development / Wachstumsgenerierung
- Organisations- und Mitarbeiterentwicklung
Branchen
- Bau- und Baunebengewerbe
- Metallbau
- Chemische Industrie
- Investitionsgüterindustrie (Material Handling)
- Immobilien
Mario Kaupmann
Associate Partner
- Einführung SAP S4 Hana
- Einführung Nachhaltigkeitsberichterstattung (ESG)
- Leitung und Zusammenführung der Abteilungen Rechnungswesen und Controlling
- Abstimmung Bilanzkonten
- Redaktion Lageberichte und Anhänge im Rahmen des Jahresabschlusses
- Kfm. Projektmanagement im Zusammenhang mit dem Börsengang eines Kunden sowie Koordinierung der Hermes-Finanzierung
- Konzeptionierung Erschaffung einer chirurgischen Belegklinik
- Kfm. Leitung einer kleinen chirurgischen Klinik
Kompetenzfelder
- CFO-Erfahrung
- Gesundheitswesen/ HealthCare
- Sozialkompetenz
- M&A-Erfahrung
- Restrukturierungen
- Change-Management
- Interkultur/International
Branchen
- Healthcare/Pharma
- Landwirtschaft/Agrikultur
- Gesundheitswesen
- Anlagen-/Maschinenbau
- Kreislaufwirtschaft
Harald König
Associate Partner
- Optimierung betrieblicher Abläufe mit IT-Projekten
- Einbetten und Anpassen von Software
- Organisation, Logistik, IT
- Ein Spezialist für Mensch und Organisation
- Sozial, kreativ, gewissenhaft, kommunikativ
Kompetenzfelder
- Projektmanagement
- Sanierung von Krisenprojekten
- Projekt-Revision
- Transformations- und Veränderungssituationen
- Team / Konfliktmanagement
Branchen
- Spedition / Logistik
- Lebensmittelhandel
- Sportfachhandel
- Sportwetten, Onlinespiele, Online-Casino
Peter Körner
Associate Partner
- 25 Jahre Erfahrung in der strukturierten Finanzierung auf Investoren- und Bankenseite
- 6 Jahre Asset Management als CFO div. SPCs
- Spezialist Strukturierung und Finanzierung von Großprojekten
- Spezialist für PPP
- Mehr als 10 Jahre Erfahrung im Bid- und Projektmanagement im internationalen Anlagenbau mit Schwerpunkt Bahn und Energie
- Kommerzielle Projekt und Konsortialleitung im internationalen Anlagenbau
- Projektentwicklung (Deal Pipeline)
- Transaktionsberatung in Deutschland und Asien
- Projekt Turn Around und Refinanzierung
- Controlling, Treasury und M&A, ERP
Kompetenzfelder
- Entwicklung, Strukturierung, Finanzierung und Abwicklung von Infrastrukturprojekten und PPP
- Strategische Planung
- Akquisitionsfinanzierung
- Beratung
- Restrukturierung Großprojekte / SPVs
- Konsortial- / Angebots-Team- / Projektleitung
- Erfahrener CFO / Finanzmanagement
Branchen
- Infrastruktur (Roads, Rail, Airports, Social)
- Energie (LNG to Power, Waste to Power, Solar, Residential Solar)
Andreas Lackner
Associate Partner
- Kaufmännischer Generalist mit Fokus auf Verkauf, Vertriebssteuerung und Key Account Management und umfangreichen Finanzmanagement Knowhow
- Mehr als 20 Jahre beruflich erfolgreich tätig in der Region Zentral und Osteuropa
- Sehr erfahren in überregionaler Mitarbeiterführung und internationaler Geschäftstätigkeit
Kompetenzfelder
- Übernahme von GF und CFO Positionen
- Sales & Key Account Management
- Überregionale Mitarbeiterführung
- Restrukturierung
Branchen
- Chemische Industrie/ Druckfarben
- Verpackungsindustrie
- Immobilienentwicklung/ Bauträger
- Bauwirtschaft
- Getränkeindustrie
- Metall/ Maschinenbau
Ulf Leichsenring
Associate Partner
- Programm-/Portfolio-/Projektmanagement
- Certified Management Consultant
- Prozessoptimierungen/IKS
- Internationale Konzernerfahrung
- Begleitung von Kapitaltransaktionen/M&A
Kompetenzfelder
- Führung Finanzbereich
- Finanzstrategie
- Konzernkonsolidierung
- Beteiligungscontrolling
- Umstrukturierungen
- Rechnungslegungsexpertise IFRS, UGB, HGB
- Optimierung Finance IT-Architektur
Branchen
- Finanzdienstleistungen
- Holdings
- IT/Software
- Pharma/Biotechnologie
- Handel (Einzel-/Großhandel)
- Dienstleister
Peter Lotz
Associate Partner
- Im aktuellen, von dieSaremas vermittelten Mandat, interim Head of Controlling - Automotive
- Zuvor interim Projektleiter für die Einführung Dienstleitungscontrolling bei einem B2B Dienstleister für die Luftfahrtindustrie
- Davor Business Programm Manager bei der Umstellung der weltweiten SAP-Anwendungen eines deutschen Automotive Konzerns von HGB/UGB-Bilanzierung auf die internationalen Rechnungslegungsstandards IFRS
- Vor der Selbstständigkeit Übernahme von Führungs- und Managementaufgaben als Country Controller, Divisional Controller oder als Finance Director in internationalen Konzernen wie Johnson Controls, Sanofi Aventis oder Sandoz
- Zum Teil mehrjährige Auslandseinsätze in Belgien, Großbritannien, Russland und der Tschechischen Republik
Kompetenzfelder
- Operatives und strategisches Controlling
- Aufbau, Neuausrichtung und Optimierung von Controlling-Einheiten und -Prozessen in großen KMU und Konzernen
- Aufbau & Optimierung von ERP- und Management-Informations-Systemen
Branchen
- Automotive
- B2B Dienstleistung
- Chemie
- Elektroindustrie
- FMCG/Kosmetik
- Pharma
- Technischer Anlagenbau
Helga Neumann
Associate Partner
- International erfahrene Führungskraft aus der Banking Industry als Head of Corporate Finance für österreichische und internationale Unternehmen
- Strukturierung und Umsetzung von komplexen Finanzierungsvorhaben/Restrukturierungen
- Sehr gutes Netzwerk bei Finanzinstitutionen, Investoren und in der Industrie
- Langjährige Erfahrung in der Projektleitung von Prozessoptimierungs- bzw. Effizienzsteigerungsprojekten
- Certified Supervisory Expert, CSE
Kompetenzfelder
- Übernahme Position: Leiter Finanzen
- Strukturierung und Finanzierung von Investitionsprojekten (M&A, Immobilien, Renewable Energy)
- Optimierung der Finanzierungs- und Bilanzstruktur
- Debt-Restrukturierung und Sanierung
- Prozessoptimierung Finanz-Vertrieb
- Übernahme von AR-Mandaten
Branchen
- Industrie
- Erneuerbare Energien
- Immobilien
- Bau- und Baunebengewerbe
- Maschinen und Anlagenbauer
- Start-up
Annabell Pehlivan
Associate Partner
- 8 Jahre Erfahrung im Aufbau und der Führung von Innovationsabteilungen in Industrieunternehmen
- Ehem. Geschäftsführerin eines Beratungsunternehmens mit Schwerpunkt Innovation, Restrukturierung und M&A
- Gründerin & Inhaberin des Start-ups ,Turnaround Innovation‘
- Lektorin an Hochschulen in Österreich und Deutschland
- Autorin und Expertin Innovation der Initiative Lernen aus der Krise
- 2. Platz beim Constantinus Award in der Kategorie Strategisches Krisenmanagement 2021
Kompetenzfelder
- Strategie und Visionsarbeit
- Entwicklung und Einführung von neuen innovativen Geschäftsmodellen
- Einführen von Innovationsprozessen und agilen Strukturen
- Entwicklung und Umsetzung von neuen Plattformen und Initiativen
- Moderation von Innovations- und Kreativitätsworkshops
- Systemisches Business Coaching
Branchen
- Industrie
- Textil
- FMCG
- Dienstleistungssektor
- Finanz
- Start-up
Martin Petsch
Associate Partner
- Langjährige Erfahrung als Geschäftsführer, CFO und Finanzleiter
- Erfahrung im Finanz-Tagesgeschäft (Budgetierung, Controlling, Accounting, Berichtswesen)
- M&A Erfahrung (Käufer- und Verkäuferseitig)
- Due-Diligence
- Prozessanalysen und -optimierung von Finanzabteilungen
- Systemisches Business-Coaching
Kompetenzfelder
- Financial Reporting System Aufbau
- Ausrollung Unternehmens IT
- Prozessoptimierung Finanz- und Rechnungswesen
- Projektleitung Due Diligence
- Einführung Planungssoftware
Branchen
- IT
- Tourismus
- Großhandel
Sandra Prinz
Associate Partner
- Strategische Denkerin
- Empfängerorientierte Kommunikation
- Entscheidungsaffin
- Strukturierte Arbeitsweise
- Ausgeprägte Empathie
- Hohe Motivation und Begeisterung
Kompetenzfelder
- Energiemanagement & Energieeffizienz
- Profi im Bereich Einkauf und Vertrieb von leitungsgebundener Energie
- Erfahren im Erstellen und Verhandeln von Verträgen, Freude an Geschäfts- und Produktentwicklung
- Routiniert im Umgang mit herausfordernden Rahmenbedingungen
- Offen, authentisch und klar in Wort und Tat
Matthias Reinagl
Associate Partner
- Group Cost Controller eines globalen Rohstoffhandelsunternehmens (London, Amsterdam)
- Finance Manager Austria für die österreichische Niederlassung eines british-rumänischen Energiehandelsunternehmens (Wien)
- Projektmanager und Senior Consultant bei einem globalen Business-Software Anbieter (Projekten in Österreich, Deutschland, USA, Niederlande, Canada)
Kompetenzfelder
- Temporäre Verantwortung der Finanzfunktion
- Begleitung von Transformationsprojekten
- Certified Scrum Master
- Associate Chartered Management Accountant (ACMA CGMA, CIMA)
Branchen
- Rohstoff- und Energiehandel
- Bau- und Baunebengewerbe
- Elektronik
- IT
- Pharma
Stefan Resch
Associate Partner
- CFO, kfm. GF, kfm. Leiter bzw. kfm. Allrounder
- Experte/Projektleiter/Projektmanager für Teilagenden des CFO Bereichs:
- Controlling, Finanzierung und M&A, Rechnungswesen, Risikomanagement und IT, ERP
Kompetenzfelder
- Einführung, Reporting, Digitalisierung im Finance Bereich
- Transformations-/ Veränderungssituationen
- Expansion und Skalierung
Branchen
- Anlagenbau
- Handelsunternehmen
- Bauwirtschaft & Immobilien
- Building Materials
- Produktionsunternehmen
- Infrastrukturbereitstellung und Logistik
- Dienstleistung und Serviceunternehmen
Miklós Révay
Associate Partner
- 26 Jahre Erfahrung als Financial Adviser
- ehem. Partner und Geschäftsführer eines Big 4
- 11 Jahre Leiter Infrastruktur und Public Sector
- Spezialist Finanzierung von Großprojekten
- Spezialist für PPP
- Interim CFO eines börsennotierten Unternehmens
- Transaktionsberatung in Österreich, Deutschland und Osteuropa
Kompetenzfelder
- Planung, Strukturierung und Finanzierung von Infrastrukturprojekten und PPP
- Strategische Planung
- Akquisitionsfinanzierung
- Financial Modeling
- Forensische Untersuchungen
- Planung und Modellierung von Geschäftsprozessen
- Öffentliche Übernahmen
Branchen
- Infrastruktur
- Unternehmen der öffentlichen Hand
- Energie
- Industrieunternehmen
- (Finanz-)Dienstleistungssektor
- Immobilien
Martin Rode
Associate Partner
- 20 Jahre Erfahrung als Finanzleiter, CFO, GF
- Internationale Erfahrung von Start-up Gesellschaften bis Konzernumgebungen
- Aufbau, Führung und Reorganisation von Unternehmen, inkl. Integration im Unternehmensverbund
Kompetenzfelder
- Übernahme CFO, GF, Leiter Finanzen
- Neuausrichtung und Reorganisation (von Gesellschaften/Abteilungen)
- Einführung von ERP Systemen
- PMO, Projektmanagement
- Internationale Finanzierungen
- Post Merger Integration
- Prozess-/Kostenoptimierungsprogramme
- Internationalisierung, M&As
Branchen
- Feuerfestindustrie
- Maschinen und Anlagenbau
- Automotive
- Möbelindustrie
Petra Staudenmaier
Associate Partner
- 25 Jahre Erfahrung in globalem und lokalem Consumer Goods - Marketing und Business Building.
- 18 Jahre Global Head of/VP Marketing Funktionen, Schwerpunkte Europa (inkl. Osteuropa), Nordamerika, China.
- 9 Jahre operative Marketing Management Funktionen (Deutschland, Frankreich, Schweiz)
- Interdisziplinäre Rollen (Leitung R&D, Procurement)
- Interim, Coaching und Beratungsrollen
- In Konzernen, Private Equity, KMU, Startups, Verwaltungsrat und selbständig
- mehrsprachig, interkulturell, interdisziplinär
Kompetenzfelder
- Klarheit im Marketing: Ich erarbeite mit Ihnen das Wissen um den Kern Ihrer Marke und ein Instrument zur Steuerung aller Aktivitäten. Knapp und klar, für alle verständlich.
- Ich entwickle daraus Strategien für Ihre Zielerreichung, die Marketing-Kampagnen von Planung bis Durchführung, Erfolgskontrolle und wie man daraus lernt.
- Ich setze auch globale Marketingstrategien lokal um, passe an Kulturen an, smart und schnell.
- Ich entwickle Produktportfolios weiter, begleite Konsumentenforschungen, erarbeite Handlungsempfehlungen, übernehme die Umsetzung.
Branchen
- Consumer Goods
- Food
- Cosmetics
- Integrative Healthcare
- Education
Klaudija Svjetlica
Associate Partner
- Mehr als 15 Jahre Erfahrung im Controlling
- Unterstützung in der strategischen und operativen Unternehmensführung durch Lieferung relevanter Zahlen und fundierte Analyse der Zahlen
- Jahrelange Erfahrung in der Leitung und Beratung von Projekten in KMUs
- Prozess- und Wissensmanagement
Kompetenzfelder
- Interimistische Übernahme der Controlling Agenden
- Durchführung des Controlling-Tagesgeschäftes (Monatl. Reporting, Ad hoc Analysen, Cash Forecast, Preiskalkulationen, …)
- Deckungsbeitragsanalyse
- Prozessoptimierungen
Branchen
- IT (Security, Drucker & Kopierer)
- Mineralöl und Erdgas
- Anlagenbau
- Personaldienstleistung
- Automobil
Heimo Teubenbacher
Associate Partner
- Spezialisiert auf das Thema ESG & Nachhaltigkeit
- Breites Know-How zu ESG-, CPM- und BI-Lösungen
- 7 Jahre Erfahrung in IT & Consulting
- Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Bankenbereich mit einem Schwerpunkt auf die integrierte Banksteuerung
- "Brückenbauer“ zwischen Fachbereich und IT
Kompetenzfelder
- ESG & Nachhaltigkeitsreporting mit dem Fokus auf die CSRD mit ESRS und EU-Taxonomie
- Evaluierung und Einführung von CPM und BI-Tools
- Koordination von Strategieentwicklungsprozessen
- Optimierung von Berichtswesen und Management-Informations-Systemen
- Optimierung von Planungsprozessen
- Bankwesen
Branchen
- Banken
- Immobilien
- IT & Consulting
- Unternehmensberatung
Andreas Wakolbinger
Associate Partner
- Rund 25 Jahre Berufserfahrung vom Controller zum CFO zum Geschäftsführer und Board Member von Personengesellschaften über Start-ups zu mittelständischen Familienbetrieben und börsenotierten Aktiengesellschaften
- 20 Jahre Ergebnisverantwortung in unterschiedlichen Ländern (bei Jahresumsätzen bis 230 M€)
- 25 Jahre Realisierung von Wachstumsstrategien über Unternehmensakquisitionen, Joint Venture Führung und Integration von Unternehmen in den Unternehmensverbund bis Change Management und Restrukturierung
- Erfahrung mit österreichischen, spanischen, finnischen, französischen, brasilianischen Eigentümern
Kompetenzfelder
- Übernahme GF, CFO, Flying CFO
- Internationalisierung und Wachstum, M&As
- Post Merger Integration
- Trouble Shooting, Restrukturierungen und Vorbereitung für die Zukunft
- Organisationsmanagemenet und People Management
- Systemisches Business Coaching
- Begleitung von Unternehmen in Veränderung
- Unterstützung bei der Nachfolgeregelung und der gewünschten Ausrichtung
Branchen
- Maschinen- und Anlagenbau
- Automotive
- Bau- und Nebengewerbe
- Energie und Umwelt
- Dienstleistungen
- Immobilien
Dirk Wiemann
Associate Partner
- Mehr als 20 Jahre Erfahrung im kaufmännischen Bereich
- Über 10 Jahre Kaufmännischer Leiter in mittelständischen Unternehmen der Healthcare-Branche in mehreren europäischen Ländern
- 8 Jahre als Unternehmensberater bei großen Internationalen Beratungen erfolgreich in Organisations- und IT-Projekten bei Großkunden
- Unterstützung der Kunden vor allem im KMU-Bereich mit Interim Management, Prozessberatung und digitaler Transformation
Kompetenzfelder
- Übernahme CFO, Leitung Controlling Positionen
- Geschäftsprozess- & Organisationsentwicklung
- Prozess- & Kostenoptimierung
- Strategisches und Operatives Controlling (Budgetierung, Reporting, Analysen)
- Optimierung von Berichtswesen und Managementinformations-Systemen
- Business Development / Wachstumsgenerierung
- Aufbau Vertriebscontrolling / KPI’s / Vergütungssysteme im Vertrieb
- Einführung von ERP-Systemen
Branchen
- Healthcare
- Produzierendes Gewerbe (Serienfertigung)
Norbert Wittmann
Associate Partner
- Strukturiert, ziel- und lösungsorientiert
- Interdisziplinär
- Empathisch und wertschätzend
- Kreativ und engagiert
- Verantwortungsvoll
- Effektiv und effizient
- Flexibel und mobil
Kompetenzfelder
- Kaufmännische Unternehmensführung
- Nachhaltigkeitsberichterstattung
- Controlling, Finanzen
- Krisen-Management
- Neuausrichtung
- Merger, Acquisition & Divestment
- Verhandlungsführung
Branchen
- Feuerfestindusterie
- Chemische Industrie
- Aluminiumindustrie
- Baustoffindustrie
- Elektronikindustrie
- Consulting
- Immobilien
