Rent a CFO

Nach der Akquisition der Frauenthal Powertrain GmbH leitete Herr Josef Kainz den Post Merger Prozess und stellte den reibungslosen Übergang aus der Großkonzernstruktur des Verkäufers in das Konzept von selbständig agierenden Business Units des neuen Eigentümers sicher. Innerhalb von wenigen Monaten baute Herr Kainz eine Buchhaltungsabteilung und eine Personalverrechnung auf und löste die IT-Systeme inklusive SAP aus dem Großkonzernverbund heraus. Parallel dazu startete Herr Kainz gemeinsam mit dem Managementteam ein Ertragsoptimierungsprogramm und sicherte das Vertrauen der Banken. Herr Kainz findet mit seinem Arbeitsstil die richtige Balance zwischen Analytik und Pragmatik und motiviert mit seiner exzellenten Menschenkenntnis alle Stakeholder, die notwendigen Veränderungen mitzutragen.​

Herr Kaiser ist in einer sehr stürmischen Zeit an Board gekommen, in der uns zusätzlich unser lang-jähriger CFO verlassen hat. Herr Kaiser hat spontan die interimistische Funktion des CFO über-nommen und als Mitglied der Geschäftsleitung die Koordination mit Banken, dem Sanierungs-verwalter und den wesentlichen Lieferanten übernommen. Er hat es geschafft mit seiner Erfahrung und ruhigen Herangehensweise in kurzer Zeit das Vertrauen sowohl der Lieferanten als auch der Mitarbeiter aufzubauen und sehr wesentliche Akzente für die erfolgreiche und nachhaltige Neuausrichtung des Unternehmens zu setzen.​

Als ich im Zuge einer Karenzvertretung einen Interim CFO für ein 300 Millionen Euro Unternehmen im deutschen FMCG Bereich suchte, fiel meine Wahl sofort auf Josef Kainz. Ich kenne Herrn Kainz aus einer früheren Zusammenarbeit als ergebnisorientieren Vollprofi und schätze seine gesamtunternehmerische, strategische Denkweise und seine exzellenten Macher- und Führungsqualitäten. In kürzester Zeit arbeitete er sich in das Konzernumfeld ein und leitete den finanzwirtschaftlichen Carve Out von Unilever, den Go-Live Prozess von S4 / HANA und unterstütze mich mit allergrößter Energie beim Management des anspruchsvollen Private Equity Eigentümers. ​

Herr Kaiser hat sich während unserer gemeinsamen Zeit in der Soravia Gruppe sehr kurzfristig mit seinem komplexen Verantwortungsbereich vertraut gemacht und die notwendigen Restrukturierungsmaßnahmen sehr rasch und konsequent umgesetzt. Er hat maßgeblich zu der Neuausrichtung des Unternehmens und zum erfolgreichen Abschluss der Finanzierungsverhandlungen beigetragen.​

Wir danken Herrn Kainz für seinen fachkundigen Einsatz und seinen motivierenden Arbeitsstil, mit dem er die Mannschaft der Semsysco GmbH durch eine starke Wachstumsphase begleitete. Besonders schätzen wir seine schnelle Auffassungsgabe in Kombination mit der Fähigkeit, stets die richtigen und vor allem machbaren Konzepte zur Hand zu haben und deren Umsetzung sicherzustellen.​

Aufgrund eines überraschenden Bedarfes, die Position des globalen CFO zu besetzen, ist Herr Josef Kainz spontan eingesprungen und hat diese Rolle übernommen. Innerhalb kürzester Zeit arbeitete sich Herr Kainz in unsere globale Automobilzuliefergruppe mit einem weltweiten Produktionsnetzwerk ein. Herr Kainz erstellte mit den internationalen Teams die Vorschaurechnung und das Budget und koordinierte ein Verlagerungsprojekt. Er steuerte mit ruhiger Hand die Beziehungen zum Bankenkonsortium und den internationalen Managementteams. Besonders beeindruckend ist seine schnelle Auffassungsgabe, seine Professionalität und vor allem seine Empathie, mit welcher er unmittelbar das Vertrauen aller Stakeholder gewann. ​

I got to know Jürgen as an executive manager with impressive transaction know-how and excellent connections to the international banking and investment sector. He quickly adapted to both local and SAMSUNG culture, learned the language and made significant achievements in implementing and structuring the first major European SAMSUNG PPP project in healthcare.​

Herr Josef Kainz war interimistisch kaufmännischer Geschäftsführer und CFO der BEKO Gruppe und implementierte in dieser Zeit eine transparente Spartenerfolgsrechnung und eine rollierende Cash Flow Planung. Er sorgte für einen Generationswechsel im Managementteam und organisierte die Finanzteilung neu. Darüber hinaus steuerte er Projekte im M&A Kontext. Besonders hervorheben ist seine Umsetzungsstärke in Kombination mit seiner hohen Sozialkompetenz.​

Jürgen Kaiser war während meiner Zeit als Sanierungsverwalter bei einer der größten Insolvenzen des Jahres 2018 in OÖ in seiner interimistischen Rolle als CFO mein Hauptansprechpartner in kaufmännischen Fragen. Trotz schwieriger Rahmenbedingungen hat er mit seiner ruhigen Herangehensweise und seinem für einen Sanierer ungewöhnlich großen Fokus auf die Menschen im Unternehmen, sehr wesentlich zur erfolgreichen Sanierung beigetragen.​

Herr Kaiser hat uns in einer sehr schwierigen Unternehmensphase als Interim CFO begleitet und innerhalb weniger Monate sowohl eine Unternehmensbeteiligung an einen Investor als auch eine Immobilie in Osteuropa in schwierigem Umfeld veräußert. Ohne seine umfassende Transaktionserfahrung und sein großes Netzwerk wäre das in der kurzen Zeit nicht möglich gewesen.​

Wir haben mit Herrn Kaiser bei einer gemeinsamen Transaktion in schwierigem Umfeld, wo er kurzfristig als Interim-CFO eingesprungen ist, zusammengearbeitet. Er hat sich in enorm kurzer Zeit in die komplexe Materie eingearbeitet. In mehreren aufgrund des Zeitdrucks notwendigen Nacht-Sessions haben wir auch seinen unermüdlichen Einsatz und Ausdauer kennengelernt.“

Durch das Engagement von Hrn. Ing. Mag. Oliver Strass konnten wir trotz des Abgangs unserer erfahrenen Finanzleiterin unsere Finanzziele erreichen. Als Interim Finance Manager führte Oliver Strass sehr erfolgreich eine SAP-Integration für uns durch. Dank seines persönlichen Einsatzes konnte das operative Tagesgeschäft nicht nur reibungslos und termingerecht erledigt, sondern auch weiter verbessert werden.

Herr Jürgen Kaiser hat für das Land NÖ enorm kurzfristig die interimistische Geschäftsführung einer neu gegründeten Beteiligungsgesellschaft übernommen. Ziel war die rasche Übernahme eines Teilbetriebes hinsichtlich sämtlicher Aktivitäten betreffend aktiver Mobilität inklusive Übertragung der gesamten landesweiten nextbike-Fahrradflotte. Es bestand erheblicher Zeitdruck. Innerhalb von nur wenigen Wochen gelang es Herrn Kaiser gemeinsam mit unserem Transaktionsanwalt, den gesamten Teilbetrieb zu übertragen, die Verhandlungen mit der verkaufenden Gesellschaft zu führen, den Kaufvertrag zu finalisieren, die Standortübersiedlung sowie die neuen Verträge mit den Mitarbeitern zu organisieren. Ebenso war er eingebunden in die Auswahl seiner festangestellten Geschäftsführungs-Nachfolge, die kurz darauf erfolgreich besetzt wurde. Es freut uns, dass uns Herr Kaiser mit seiner Expertise nunmehr als Aufsichtsrat der Gesellschaft erhalten bleibt.