Post Merger Integration Projekt für GMS Gourmet Catering Service
Die SV Group AG Schweiz ist ein führendes Unternehmen in der Gastronomie- und Hotelmanagement-Branche im DACH-Raum. Im Zuge des Verkaufs ihrer österreichischen 100%igen Tochtergesellschaft, der SV (Österreich) GmbH, an die GMS Gourmet GmbH (VIVATIS Holding AG) war eine erfahrene Finanz- und Übergangsleitung unerlässlich. Um eine reibungslose Integration sicherzustellen, wurde ein spezialisiertes Interim-Management-Team mit fundierter Finance-Expertise und umfassender M&A-Erfahrung eingesetzt.
Unsere Leistungen
- Koordinierung Jahresabschluss 2023 und Zwischenabschluss 2024 für die Erstkonsolidierung
- Steuerung der Monatsabschlüsse und Reporting-Prozesse
- Budgetierung und Controlling
- Koordination der Finanzthemen zwischen SV Österreich und GMS Gourmet
- Unterstützung bei der Migration der Finanzprozesse und Software-Systeme auf das neue ERP
- Sicherstellung der buchhalterischen und steuerlichen Compliance während der Integration
Maßnahmen und Erfolge
- Stabile Finanzprozesse sichergestellt: Erfolgreiche Migration der Finanzsysteme und Buchhaltungsprozesse in das neue ERP-System
- Reibungslose Übergabe der Finanzleitung: Strukturierte Koordination zwischen dem bisherigen Eigentümer (SV Group) und dem Käufer (GMS Gourmet)
- Optimierung des Debitorenmanagements: Verbesserung der Zahlungsströme und Liquidität während der Übergangsphase
- Sichere Jahres- und Monatsabschlüsse: Abwicklung in enger Abstimmung mit Wirtschaftsprüfern
- Effektive Post Merger Integration: Know-how-Transfer und Sicherstellung einer stabilen Finanzorganisation ohne Wissensverlust
- Vertrauensvolle Zusammenarbeit: Balance zwischen den Interessen der Verkäufer- und Käuferseite, um einen erfolgreichen Verkaufsabschluss zu ermöglichen
GMS GOURMET Catering Service GmbH
Mag. Johann Pinterits, Geschäftsführer GMS Gourmet GmbH:
Stefan Resch (dieSaremas) und Martin Schwarzböck (exconvis) haben uns als Interim Manager Finance und Interim Manager Controlling in der Post Merger Integration nach der Übernahme der SV (Österreich) GmbH durch Gourmet-Gruppe begleitet. Zu den Aufgaben zählten die Unterstützung bei der Migration der Finanzprozesse und Softwaresysteme. Dadurch konnte der Zwischenabschluss zeitnah fertiggestellt und geprüft werden. Ebenso waren Bilanzierungs- und Steuerthemen abzustimmen.
Sowohl die Interessen der Beteiligten wurden stets korrekt gewahrt und ein Knowhow-Verlust konnte während der Transaktion im Management des Finanzbereichs verhindert werden. Sowohl Martin Schwarzböck als auch Stefan Resch haben stets den Überblick bewahrt und den Fokus sowie die Prioritäten zielführend gelenkt. Neben dem hohen Fachwissen und den ausgeprägten analytischen Fähigkeiten konnten einige Punkte auch pragmatisch und stets in guter Zusammenarbeit mit GMS Gourmet und SV Group AG gelöst werden.
