dieSaremas ACADEMY
Impulse und Praxiswissen für KMU
Stärken Sie Ihre Finanzkompetenz
mit unserem exklusiven Webinarangebot!
Warum unsere Academy?
Als führendes Netzwerk von Interim-Manager:innen in Österreich bieten wir ab Herbst 2024 auch eine dieSaremas Academy, die speziell auf die Bedürfnisse von Geschäftsführer:innen, Eigentümer:innen und Finanzverantwortlichen in Klein- und Mittelbetrieben (KMU) zugeschnitten ist.
Unsere Webinare greifen aktuelle Themen im Bereich Finanzen auf und bieten Ihnen die Möglichkeit, rasch und unkompliziert an relevantes Wissen zu gelangen, brennende Fragen zu stellen und sich mit anderen auszutauschen und zu vernetzen.
- Speziell für KMU: Für große Unternehmen besteht ein umfangreiches Angebot an Seminaren, doch die Themen, die diese betreffen, sind häufig nicht auf die Anforderungen von Klein- und Mittelbetrieben übertragbar. Mit unserer dieSaremas Academy schließen wir diese Lücke und bieten ein maßgeschneidertes Angebot für KMU, das Impulse und praktische Anregungen liefert.
- Expertise aus der Praxis: Unsere Webinare werden von erfahrenen Interim Manager:innen geleitet, die täglich in der Finanzwelt tätig sind.
- Aktuelle Themen: Wir behandeln relevante und aktuelle Themen, die für den Erfolg Ihres Unternehmens entscheidend sind.
- Flexibilität: Unsere Webinare finden alle 4-6 Wochen statt, dauern 1 Stunde und können bequem von Ihrem Arbeitsplatz oder vom Home-Office aus besucht werden.
- Unsere Webinare richten sich an: Geschäftsführer:innen, Eigentümer:innen, Finanzverantwortliche, Controller:innen, Buchhalter:innen, ESG-Verantwortliche.
Profitieren Sie von:
Impulsen und Inputs
Unsere Webinare liefern
wertvolle Impulse und praktische Inputs, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen anwenden können.
Interaktiven Sessions
Wir gehen auf Ihre Fragen ein und bieten die Möglichkeit, sich mit anderen Verantwortlichen auszutauschen.
Netzwerken
Unsere Netzwerkmöglichkeiten: Treten Sie in Kontakt mit anderen Fachleuten und erweitern Sie Ihr berufliches Netzwerk.
Wählen Sie aus unseren Webinaren
5. Webinar am 27.03.2025, 7:45 - 9:00 Uhr
Das KMU der Zukunft beginnt im Inneren -So schaffen Sie die Strukturen für nachhaltigen Erfolg
Vortragende: Ulrike Katschnig, EAP-Institut management consultancy GmbH
Wachstum, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit – all das beginnt im Inneren Ihres Unternehmens. Während viele Unternehmen stark auf äußere Faktoren und schnelle Anpassungen fokussiert sind, bleibt die innere Organisation oft auf der Strecke. Das kann dazu führen, dass Mitarbeitende Orientierung, Motivation und Identifikation verlieren.
In diesem Webinar zeigt Ihnen Frau Ulrike Katschnig, warum eine starke innere Struktur der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg ist. Sie erfahren:
- Die Entwicklungsphasen einer Organisation – und was sie für Ihre Mitarbeitenden bedeuten
- Warum innere Strukturen oft hinterherhinken – und wie Sie das ändern
- Typische Stolperfallen für Geschäftsführer*innen bei der Organisationsentwicklung
Das Webinar möchte Geschäftsführer*innen und Führungskräfte dazu ermutigen, ihre Organisation verstärkt von innen heraus zu stärken. Durch bewusste Reflexion und gezielte Anpassung innerer Strukturen wird das Unternehmen nicht nur stabiler, sondern auch langfristig wettbewerbsfähiger.
Lassen Sie sich dazu inspirieren, den Blick nach innen zu richten. Zentral ist die Erkenntnis, dass klare, gut durchdachte innere Strukturen Stabilität und Handlungssicherheit schaffen, anstatt Prozesse zu bremsen.
Melden Sie sich jetzt an und bringen Sie Ihr KMU von innen heraus auf Erfolgskurs!
Ulrike Katschnig
Ist seit 20 Jahren im Bereich EAP (Employee Assitance Program) als psychologische Beraterin, Supervisorin, Team- und Organisationsentwicklerin tätig.
Sie entwickelt gemeinsam mit ihren Kunden maßgeschneiderte Lösungen für die Förderung der Mitarbeitenden, Entwicklung von Führungskräften und der Gestaltung von Veränderungsprozessen.
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6. Webinar am 24.04.2025, 7:45 - 9:00 Uhr
Interim Management – Warum diese Arbeitsform immer wichtiger wird!
Vortragende: Uwe Sunkel, Josef Kainz, Jürgen Kaiser und Oliver Strass
Interim Management hat sich in den letzten Jahrzehnten zu einem festen Bestandteil der Unternehmenswelt entwickelt. In diesem Webinar nehmen wir Sie mit auf eine spannende Reise durch die historische Entwicklung und beleuchten die aktuelle Marktsituation.
Dabei geht es nicht nur um Restrukturierung: Interim Manager*innen werden heute in einer Vielzahl von Bereichen eingesetzt – von der Prozessoptimierung bis zur digitalen Transformation.
Sie erfahren, wie die Suche und der Auswahlprozess tatsächlich ablaufen und über welche Kanäle ein*e Interim Manager*in gefunden werden kann: Direktansprache, Provider oder Sozietäten – jede Variante hat ihre eigenen Vor- und Nachteile.
Wir werden darüber sprechen, welche Kriterien über den Erfolg oder Misserfolg eines Interim-Mandats entscheiden. Zudem sprechen wir offen über die Herausforderungen im Mandat, wie zum Beispiel interne Widerstände, und zeigen auf, was ein Interim Manager wirklich bewirken kann – und wo die Grenzen liegen.
Melden Sie sich jetzt an und profitieren Sie von wertvollen Insights und praxisnahen Erfahrungen.
Uwe Sunkel, Jürgen Kaiser
Oliver Strass, Josef Kainz
Uwe Sunke war selbst über mehrere Jahre HR-Interim Manager und hat gemeinsam mit Sebastian Zitzmann die Partnerschaft PIQUANO gegründet.
Josef Kainz, Jürgen Kaiser und Oliver Strass sind seit mehreren Jahren als Finanzinterim Manager unterwegs und sind die Gründungspartner von dieSaremas.
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7. Webinar am 22.05.2025, 7:45 - 9:00 Uhr
Dunkle Wolken am Horizont? So navigieren Sie rechtssicher durch die Krise!
Vortragende: Mag. Sylvia Unger, Unger Rechtsanwälte
Wann ist ein Unternehmen aus juristischer Sicht in der Krise – und was bedeutet das für die Geschäftsführung?
Zahlungsunfähigkeit, Überschuldung oder kritische Kennzahlen nach dem Unternehmensreorganisationsgesetz (URG) – wer diese Signale ignoriert, riskiert schwerwiegende Konsequenzen. Doch wie agiert man richtig, wenn eine Schieflage droht?
In diesem kompakten 1-stündigen Praxis-Webinar gibt die erfahrene Wirtschaftsanwältin Mag. Sylvia Unger, Geschäftsführer*innen und Finanzverantwortlichen Orientierung und wertvolle Handlungsempfehlungen:
- Frühwarnsignale erkennen – Ab wann ist juristisch eine Krise gegeben?
- Sanierungsmöglichkeiten – Welche Optionen gibt es außerhalb und innerhalb eines Insolvenzverfahrens?
- No-Gos & To-Dos – Was darf nicht mehr getan werden? Wann muss ein Insolvenzantrag gestellt werden?
- Geschäftsführerhaftung – Welche persönlichen Risiken bestehen?
- Kritische Entscheidungen – Was ist erlaubt bei Bestellungen, Aufträgen, Anzahlungen und Gehältern?
Dieses Webinar ist keine Insolvenzberatung, sondern liefert Impulse für ein verantwortungsbewusstes Handeln in kritischen Unternehmensphasen.
Wer gut informiert ist, handelt sicherer!
Sylvia Unger
Mag. Sylvia Unger ist seit über 20 Jahren Rechtsanwältin und gründete 2011 ihre eigene Kanzlei „Unger Rechtsanwälte“. Zuvor war sie in renommierten Wiener Rechtsanwaltskanzleien tätig. Sie hat Rechtswissenschaften in Graz mit einem Auslandssemester in Parma (Italien) und Europarecht in Krems studiert. Ihre Schwerpunkte liegen im Arbeits-, Gesellschafts-, Vertrags- und Zahlungsverkehrsrecht.
Sie ist (Mit)Autorin mehrerer Fachbücher und hält Vorträge zu Arbeits-, Gesellschafts- und Zahlungsverkehrsrecht. Sie betreut Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen (Kredit- und Zahlungsinstitute, Flug-, Handels-, Produktions- und Dienstleistungsunternehmen).
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Der Ablauf unserer Webinare
7.45 Uhr – 8.00 Uhr:
Ankommen, Technikcheck, Plaudern
8.00 Uhr bis 9.00 Uhr:
Begrüßung, Impulsvortrag, Fragen & Diskussion
Melden Sie sich an und sichern Sie sich Ihren Platz.
Ihre Investition: Interesse und Zeit 😉
Wir freuen uns darauf, Sie in unserer Akademie begrüßen zu dürfen!
Kontaktieren Sie uns gerne für weitere Informationen. Rufen Sie uns einfach an.
informativ ◆ anschaulich ◆ inspirierend
Bereits durchgeführte Webinare
4. Webinar am 27.02.2025, 7:45 - 9:00 Uhr
ESG pragmatisch meistern – Der kompakte Leitfaden für KMU
Vortragender: Heimo Teubenbacher, Associate Partner dieSaremas
Die ESG-Berichtspflicht ist Realität – ob direkt oder indirekt, KMU sind zunehmend davon betroffen. Kunden, Banken und Lieferanten fordern Transparenz über Nachhaltigkeitsmaßnahmen und der Druck steigt, zukunftsfähig zu agieren. Doch wie können KMU die ESG-Anforderungen praktisch und effizient angehen?
In diesem Webinar bringen wir Licht ins Dunkel:
· Was bedeutet ESG konkret für KMU?
Wir geben einen Überblick über die Anforderungen und zeigen, wie Sie die Berichtspflicht als Chance statt als Hürde nutzen können.
· Mehr als ein Bericht: ESG als Zukunftskompass
Der ESG-Bericht ist kein Berichtsmonster, sondern ein Werkzeug, das Ihr Unternehmen zukunftsfit macht. Denn es geht nicht nur um Zahlen, sondern um strategische Ziele und Maßnahmen, die Ihnen helfen, auf die Herausforderungen von morgen vorbereitet zu sein.
· Warum Excel nicht mehr ausreicht:
Ein auditfähiger ESG-Bericht erfordert strukturierte Prozesse und geeignete Software. Wir zeigen, warum herkömmliche Tools oft an ihre Grenzen stoßen und welche Unterstützung in der Praxis benötigt wird.
· Die doppelte Wesentlichkeitsanalyse:
Dieses Herzstück des ESG-Berichts eröffnet nicht nur einen klaren Blick auf Ihre Prioritäten, sondern hilft Ihnen, einen spannenden und nachhaltigen Zukunftsprozess im Unternehmen in Gang zu setzen.
Erfahren Sie, wann externe Beratung sinnvoll ist, wie Sie den Überblick im ESG-Dschungel behalten und warum ESG ein entscheidender Schritt in die Zukunft Ihres Unternehmens ist. Dieses Webinar liefert praxisnahe Einblicke und konkrete Antworten für Geschäftsführer:innen und Finanzverantwortliche, die Nachhaltigkeit mit Weitblick angehen möchten.
Heimo Teubenbacher
Heimo Teubenbacher ist Gründer und Geschäftsführer der ESG4CFO Consulting GmbH und Associated Partner von dieSaremas. Er hat langjährige Erfahrung im CFO-Bereich gesammelt, in Verbindung mit erfolgreicher Durchführung komplexer Planungs-, Reporting- und Konsolidierungsprojekte bei mittelständischen und großen Unternehmen. Den Fokus auf ESG legt er seit 3 Jahren, mit entsprechender fachlicher Qualifizierung. Zusätzlich bringt er Spezialkenntnisse im Bereich Banksteuerung, Controlling und Risikomanagement ein und bezeichnet sich als „Brückenbauer zwischen CFO-Fachbereich und IT“.
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3. Webinar am 23.01.2025, 7:45 - 9:00 Uhr
Klare Worte, kluge Taten:
Wie Krisenmanagement für KMU-Geschäftsführer:innen und CFOs erfolgreich gelingt
Vortragender: Christian Rieger, RIECON Krisenmanagement
Auch wenn viele Unternehmen es nicht mehr hören können, schwierige, krisenhafte Situationen sind Teil des Business, egal wie groß ein Unternehmen ist.
Mit einem guten Krisenmanagement und einer klaren Krisenkommunikation lassen sich turbulente Zeiten und herausfordernde Ereignisse gut meistern.
Holen Sie sich als Unternehmer:in und Führungskraft in diesem Webinar wertvolle Impulse, wie Sie in Ihre Energie kommen und mit Klarheit gute Entscheidungen kommunizieren. Damit kommen Sie und Ihr Unternehmen ins TUN – dem wesentlichen Erfolgsfaktor in Krisensituationen.
Mit seiner umfassenden Kompetenz als Interimsmanager zeigt Christian Rieger, wie es Geschäftsführer:innen und Führungskräften gelingt, die in jedem vorhandenen Krisenkompetenzen zu wecken.
Christian Rieger
Christian Rieger ist seit über 25 Jahren in der Industrie tätig. Nach seiner Lehre und berufsbegleitenden Studien in Maschinenbau und Industriewirtschaft spezialisierte er sich auf Krisenmanagement und Coaching.
Er ist seit 2008 selbstständig. Als AKUT-Interimsmanager für Krisensituationen schafft er in Unternehmen Stabilität und Handlungsspielräume.
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2. Webinar am 12.12.2024, 7:45 - 9:00 Uhr
Strategisches Energiekostenmanagement für KMU - Maximale Einsparung, minimale Komplexität mit dem Zusatzvorteil ESG
Vortragende: Sandra Prinz, Associate Partner dieSaremas
Als Geschäftsführer, Eigentümer oder Finanzverantwortlicher eines Klein- oder Mittelbetriebes kennen Sie die Herausforderungen steigender Energiekosten. Es ist an der Zeit, die Kontrolle zurückzugewinnen und langfristige Lösungen zu finden.
In diesem Vortrag erfahren Sie, wie Sie durch strategisches Energiekostenmanagement Ihre Ausgaben minimieren und die Komplexität reduzieren können. Themen wie Einkauf/Beschaffung, Verbrauchsoptimierung und Versorgungssicherheit stehen im Fokus.
Darüber hinaus geht es auch darum, wie die Daten aus der Optimierung des Energiekostenmanagements für die ESG Berichterstattung verwendet werden können.
Sandra Prinz bietet Ihnen einen interessanten Einblick hinter die Kulissen der Preiskalkulationen von Energielieferanten. Profitieren Sie von ihrer 20-jährigen Erfahrung und holen Sie sich wertvolle Impulse für Ihr Energiekostenmanagement und ESG Berichterstattung.
Lassen Sie sich diese Gelegenheit nicht entgehen, um Ihr Unternehmen zukunftssicher, wettbewerbsfähig und nachhaltig zu gestalten.
Sandra Prinz
Sandra Prinz ist eine erfahrene Expertin für integriertes Energiemanagement. Mit über 20 Jahren praktischer Erfahrung optimiert sie für KMU Energiebeschaffung, -verbrauch und -management. Sie entwickelt und implementiert maßgeschneiderte Strategien, die Synergien im gesamten Unternehmen aufdecken und nutzbar machen, um Energiekosten zu senken, Effizienzpotentiale auszuschöpfen und Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.
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1. Webinar am 21.11.2024, 7:45 - 9:00 Uhr
Klar, einfach und sicher die Zahlen im Griff - Was vom Hype der Digitalisierung für die KMU-Finanzabteilung sinnvoll ist
Vortragender: Oliver Strass, Managing Partner dieSaremas
Für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) ist es entscheidend, zwischen dem Hype der Digitalisierung und der praktischen Realität zu navigieren – insbesondere in der Finanzabteilung, wo es um die Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit geht. Digitalisierung, Künstliche Intelligenz (KI), ESG-Richtlinien sind Schlagworte, die die Finanzwelt prägen, aber was bedeuten sie konkret für KMUs?
In diesem Webinar beleuchtet Oliver Strass, was Finanzabteilungen aktuell beachten müssen und welche Trends einen echten Mehrwert bieten. Mit seiner langjährigen Erfahrung und seinen tiefen Einblicken in verschiedene KMU-Finanzabteilungen bringt er Licht in den Dschungel der Digitalisierung. Er zeigt praxisnah, welche Themen relevant sind, wie man Hypes von nachhaltigen Trends unterscheidet und was wirklich zählt, um auch zukünftig auf der sicheren Seite zu bleiben.
Oliver Strass
Als zertifizierter Interim Manager mit über 20 Jahren an Erfahrung liegen seine Schwerpunkte in der Organisation und Anpassung von Finanzabteilungen, der Einführung von ERP-Systemen, der Optimierung der Datenanalyse und des Berichtswesens sowie in der Digitalisierung und Automatisierung des Finanzbereichs. Diese Kenntnisse und Erfahrungen können durch zahlreiche erfolgreiche Mandate belegt werden.
